看了一篇文章《學(xué)霸占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)半壁江山》。仔細(xì)一想,不對(duì)。學(xué)校里整個(gè)都被學(xué)霸主宰,怎么到互聯(lián)網(wǎng)只有一半?
再一琢磨,學(xué)霸和學(xué)渣的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是考個(gè)好分?jǐn)?shù),做個(gè)好學(xué)生。
還有背后的思維模式。
幾年前,我去硅谷,看到很多年輕人,填一張入學(xué)申請(qǐng)表,剛?cè)雽W(xué),就不讀了。顯得很厲害。我看到硅谷很多成功創(chuàng)業(yè)者,越來越不是一個(gè)完整學(xué)位獲得者。比如喬布斯、扎克·伯格等等。
好多創(chuàng)業(yè)者,沒學(xué)位,輟學(xué)多次,還干出一番不錯(cuò)的事業(yè)。這樣的情況并不是發(fā)生在中國。
我們從小都跟學(xué)霸生活在一起。人生極其痛苦。學(xué)生時(shí)代,身邊總會(huì)充斥著這幫人——學(xué)習(xí)好,門門壓制性超越你,不管多么努力,總夠不上他們。
一個(gè)學(xué)霸的養(yǎng)成
這張圖很多人在網(wǎng)上見過,一個(gè)學(xué)霸的真實(shí)寫照:
“為了未來轉(zhuǎn)個(gè)毛微博?essay改了沒,老娘拼了!他媽的還不趕緊背單詞,努力學(xué)習(xí)找個(gè)美國大亨,多背幾個(gè)單詞能懷孕啊?托福一定要考上三位數(shù)!還上網(wǎng),就不能長點(diǎn)記性……”
學(xué)霸的生活,總是一種為了學(xué)習(xí),永無止境,每天打雞血的狀態(tài)。
學(xué)霸一周學(xué)習(xí)表
這張表格學(xué)霸們應(yīng)該做過。高三下半學(xué)期,我也做。其實(shí)初中以前,我也是個(gè)學(xué)霸。因?yàn)椴挥每磿?,總考第一。到初高中后,不行了。不看書,看不懂??斓礁呖?,用這樣的學(xué)習(xí)表,臨時(shí)抱佛腳??上r(shí)間太短,來不及了。
一個(gè)硬幣總有兩面。學(xué)霸這么努力,似乎每一門成績(jī)都考得很好,但這樣會(huì)形成一個(gè)什么結(jié)果?
學(xué)霸眼里的世界
這是一個(gè)學(xué)霸眼里的世界。什么樣呢?每一個(gè)東西都很重要,沒有一個(gè)東西我可以失去,因?yàn)槲沂菍W(xué)霸!
那個(gè)年代,我們的高中老師總會(huì)好心勸誡,不要成為“拐子馬”。750的總分,門門不能差。除了語數(shù)外,政史也得背。因?yàn)樵趯W(xué)科評(píng)級(jí)系統(tǒng),每一門分?jǐn)?shù),相差不多。
政治少10分,數(shù)學(xué)就得做一道極難的題,補(bǔ)回來。把數(shù)學(xué)從140分,提升到150分,比登天還難。把政治從90分,考到100分,很容易。于是,每一門都得花足夠的時(shí)間。
中國教育培養(yǎng)出來的學(xué)霸:每一門都很強(qiáng)大,每一門都花同樣多的時(shí)間,每一門對(duì)他來說都不可或缺。這就是他們眼中的世界。
當(dāng)然我不是一個(gè)學(xué)霸。我不能完全理解。但我身邊很多學(xué)霸,就是這樣想問題。
其實(shí)很長一段時(shí)間,我也這么思考。我總結(jié)為追求全面性。這是我們整個(gè)教育機(jī)制的問題。
與美國不同。他們會(huì)把每一門基礎(chǔ)課做得極簡(jiǎn)單,只需花一點(diǎn)時(shí)間,隨便看看書,就能考個(gè)不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)。不需要在每一門,花一樣多的時(shí)間。也不需要非得通過刻苦研讀,完成對(duì)整個(gè)知識(shí)體系的構(gòu)建。
問題來了,這樣看世界,轉(zhuǎn)化為功能模式,會(huì)出現(xiàn)什么情況呢?
講個(gè)小故事。我有一個(gè)學(xué)霸同事,各方面都強(qiáng)。但每次匯報(bào),我就是聽不懂。她把每一項(xiàng)工作都寫得極細(xì),經(jīng)常聽著,我就覺得智商不夠用了。各種復(fù)雜數(shù)據(jù)一看,當(dāng)時(shí)就犯暈。
問題就出在,學(xué)霸模式轉(zhuǎn)化成工作模式時(shí),你就會(huì)把每一件事都看得很重要,每一個(gè)點(diǎn),都花很多時(shí)間。
還有個(gè)例子。當(dāng)時(shí),CMsecurity組的同事為一個(gè)排版不好看爭(zhēng)執(zhí)不下。討論了半天,沒出結(jié)果。事實(shí)上,他們?cè)谧詈诵牡闹鹘缑纥c(diǎn)擊率上所花的時(shí)間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有在并不緊急的排版上花的多。
當(dāng)你把所有東西都變得一樣重要時(shí),本質(zhì)上就是一種學(xué)霸模式——追求全面性,貪大求全。
再來說說學(xué)渣。
當(dāng)然,我說的“學(xué)渣”,不是什么都差。我們討論的基礎(chǔ)是至少對(duì)人生有樂趣,智商比較正常的人。
我經(jīng)常講自己的例子。中學(xué)之前,成績(jī)還行。高中以后,冰火兩重天。大學(xué)也沒考好,畢業(yè)后,自信心受到極大打擊。
為什么呢?
那時(shí)候不是上網(wǎng)找工作。必須去招聘現(xiàn)場(chǎng)。我在招聘會(huì),簡(jiǎn)歷都遞不出去。一遞過去,人家就問什么學(xué)校。一說中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院,對(duì)方連口回絕。那個(gè)年代,找工作,認(rèn)牌子。就這樣,我想自己是個(gè)學(xué)渣了。
話說回來,學(xué)渣真的無路可走了嗎?
學(xué)渣眼里的世界
這是學(xué)渣眼里的世界。他們眼中,世界上只有一件事情,非常非常重要。這件事情也許是游戲,也許是動(dòng)漫,也許是談戀愛,也許就是一門課。在他們的意識(shí)里,整個(gè)世界,維度是不一樣的。
大家都看過《阿甘正傳》。阿甘就愛干一件事——跑步。就是跑,從美國東部跑到西部,從西部跑到東部,再跑回來。
雖然這個(gè)世界很大,但他眼里只有一件事——這件事比什么都重要。這種重要度超過了此前需要去平衡處理的一切。也正因?yàn)檫@一件事,讓阿甘變得與眾不同。
獵豹也是這樣。我們上市用了大概不到兩年的時(shí)間,就做了一件看上去很小的事情——獵豹清理大師,最后在清理大師這個(gè)點(diǎn)上構(gòu)建了整個(gè)商業(yè)體系。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)代,不需要面面俱到的時(shí)候,學(xué)渣就開始有優(yōu)勢(shì)了。你只要做好一件小事,就可能改變世界。
這就是與學(xué)霸相比,學(xué)渣最大的不同。
我們所接受的整套中學(xué)教育,極易形成一種學(xué)霸模式。那種模式教育出來的人,認(rèn)為每一門都很重要,喜歡貪大求全。
他們從來不會(huì)有這樣的思考——如果無法保證每門課都考得很好,為什么不把最擅長和最核心的章節(jié)學(xué)得足夠好呢?
只能說,思維模式的這種差距,才是學(xué)渣和學(xué)霸最本質(zhì)的區(qū)別。
回到文章初始問題:為什么互聯(lián)網(wǎng)一半還是被學(xué)霸主導(dǎo)呢?
我覺得最重要的核心就是叫改變。一個(gè)人能不能因?yàn)闀r(shí)代的變化,不斷改變自己,把自己變得跟以前不一樣。能否因時(shí)而動(dòng),因勢(shì)而變。
知易行難。學(xué)霸也好,學(xué)渣也好,真正改變自己,太難。若要改變,先得正視自己。面對(duì)外部變化,保持空杯。還得不斷學(xué)習(xí)。
這方面,雷總是榜樣。40歲前,雷總是中國最典型的學(xué)霸。做金山,沒有一樣做不好。游戲、辦公、安全、詞霸,每一領(lǐng)域,每一個(gè)都做,都很重要。
40歲后,雷總有了脫胎換骨的蛻變。做小米,找風(fēng)口。一上來就從最小的點(diǎn)開始——小米手機(jī)。憑一個(gè)單品做起來,一個(gè)接一個(gè),頻頻造爆款。就像一張大圖,巨大的單點(diǎn),延伸一套生態(tài)體系。單點(diǎn)保證,萬事皆安。
包括跟馬化騰交流,他對(duì)產(chǎn)品要點(diǎn),對(duì)人的重視度,遠(yuǎn)超想象。一次見馬云,他說,好久不看電子郵件。為什么?因?yàn)?,他只需把一件事做好。那就是?duì)電子商務(wù)未來的預(yù)測(cè)和整個(gè)人力結(jié)構(gòu)的搭建。
這個(gè)時(shí)代,一個(gè)巨大的單點(diǎn),一個(gè)突出的特質(zhì)點(diǎn),就可以把其他點(diǎn)都變得不重要。
尤其,踏入互聯(lián)網(wǎng)后,我發(fā)現(xiàn),一個(gè)點(diǎn)的鉆研,比你在每個(gè)點(diǎn)上都好,要更重要。
很多人可能不知道。曾經(jīng),我為了能找到工作,拿了本書叫《COM本質(zhì)論》。程序員應(yīng)該都讀過,但我就是讀不下去。每天都看,看一會(huì)就頭疼。什么接口、虛函數(shù)、套間……遇到徐鳴以后,更崩潰。怎么跟他們比呢?比這個(gè)比不過,又想兼職考MBA。
于是,每周六一早趕一小時(shí)公交車,跑北大上輔導(dǎo)課,上倆禮拜又崩潰了。簡(jiǎn)直不是人過的生活。考到第三門,不行了,再考下去沒意義,玩了兩天,最后五門課,考了四門。
但這些經(jīng)歷,對(duì)我來說最大的意義是什么?
我開始學(xué)會(huì)更低姿態(tài)看待身邊人,同時(shí)可以接受任何改變。以前心比天高,命比紙薄。學(xué)校院長親自找我,也不留校。豪氣沖天,要出去,改變世界。后來發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷都遞不出,自尊心受到極大打擊。
這之后,我開始用不一樣的姿態(tài)看待身邊人,重新構(gòu)建方法論,重新總結(jié)別人的成功,用很低的姿態(tài),向別人學(xué)習(xí)。
空杯心態(tài)的核心在于:愿意向外吸納,才能真正做出改變。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多方法論不斷重構(gòu)。幾乎每一天都是新的,無時(shí)無刻不在面對(duì)變化。
陌陌上市花了三年,獵豹從合并到上市三年半,陳歐上市花了四年,都是20億美金起的公司。這在以前,很難想象。
有篇文章說,劉強(qiáng)東花了20年從宿遷走到北京,又花了20年從北京走到紐約。最老的員工為京東工作了15年。
今天不一樣了。整個(gè)社會(huì)在加速,新平臺(tái)的構(gòu)建也在加速。
以前,社會(huì)發(fā)展是一個(gè)直線結(jié)構(gòu)。往回一看,就看到了過去。往前一眼,就能看到未來。過去所有積累,都變成對(duì)未來的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。所以,老中醫(yī)是越老越值錢。
現(xiàn)在,社會(huì)發(fā)展正從直線結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變?yōu)闃O大的指數(shù)極曲線?;仡^看,經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無法讓你看到最好的結(jié)果。相反,它會(huì)把你引向不知哪個(gè)更偏的地方,甚至,淪為犧牲品。
我要說的核心是,過去一切都不值得留戀。今天,一個(gè)特質(zhì)點(diǎn)就能讓你冒出來。一個(gè)點(diǎn)的重要程度,正在加速凸顯。
如果推及到工作業(yè)務(wù)中,能否找到那個(gè)最核心的破局點(diǎn)?如果一件事情在你眼里,必須保證八件事情做好才能成功,這件事在這個(gè)時(shí)代就是錯(cuò)的。
如果你能想到一件事情或一個(gè)點(diǎn)做好,就能把全局帶起來,其他都變得不重要,這件事才是對(duì)的。不管產(chǎn)品、商業(yè)化,還是游戲,一定是這樣。
如果有五件事或者好幾件事都在做,你所有的成功依賴于每件事都不失敗的時(shí)候——我告訴你,它已經(jīng)錯(cuò)了。
我們只有依賴于什么?就是只要這件事成了,其他事都可以失敗。這才是一個(gè)優(yōu)等戰(zhàn)略,才是一個(gè)核心戰(zhàn)略。
今天小米這么強(qiáng)大,核心是什么?就是手機(jī)啊。如果小米手機(jī)掛了,還談什么經(jīng)驗(yàn)?手機(jī)就是核心點(diǎn)。就這件事成了,它就立在那個(gè)地方。
要學(xué)會(huì)用這種單點(diǎn)的思考模式。要花足夠多的時(shí)間去想這個(gè)單點(diǎn)。最忌諱的是什么?不重視單點(diǎn),干起來,八件事,每一件都花時(shí)間。
越是如此,越會(huì)成為救火隊(duì)員。
一旦陷入救火隊(duì)員的模式,基本不會(huì)有時(shí)間想那個(gè)巨大的破局點(diǎn)。從此,陷入惡性循環(huán)。一講結(jié)果,埋怨辛苦。一講失敗,受害者心態(tài)。
只有方法正確,找到關(guān)鍵點(diǎn),一招制勝,才是這個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵鑰匙。
簡(jiǎn)言之,今天我們遇到的很多問題,基本停留在“學(xué)霸”和“學(xué)渣”兩種模式的爭(zhēng)奪。
學(xué)校已經(jīng)變得不重要。大學(xué)都會(huì)被重構(gòu)掉。今天,人的價(jià)值發(fā)揮完全可以通過自己的能力,自己的產(chǎn)品,自己參與的事情。而不再需要一張某某學(xué)校的文憑。
文憑越來越不值錢了,思維模式才是你的價(jià)值。
ps:去年,我發(fā)起了一個(gè)幫助青年創(chuàng)業(yè)的小項(xiàng)目—傅盛戰(zhàn)隊(duì)。有志于創(chuàng)業(yè)的年輕人可以關(guān)注下。
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關(guān)于傅盛戰(zhàn)隊(duì)
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傅盛戰(zhàn)隊(duì)秋季營將在今年9月正式啟動(dòng),項(xiàng)目BP請(qǐng)發(fā)郵箱:fushengteam@cmcm.com
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