互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶研究的四大誤區(qū)

作者：龍鼎網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2015-08-31 11:03:34瀏覽次數(shù)：15386文章出處：晉城自適應(yīng)網(wǎng)站制作

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶研究的四大誤區(qū)

導(dǎo)讀：大部分的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，常常對自己所做的工作有迷茫，報告寫了很多，數(shù)據(jù)也分析了許多但是卻感覺用戶對產(chǎn)品的實際運營范圍幫助不大甚至分析出來的結(jié)果和實際情況偏差很大，其實用戶研究并不是一個新興的領(lǐng)域，在很多傳統(tǒng)行業(yè)，用戶研究我I行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶研究實際上和傳統(tǒng)行業(yè)非常不同，但我們很多研究人士還是運用了傳統(tǒng)市場研究理念和方法，結(jié)果效果并不好。在這里總結(jié)出幾個常見的誤區(qū)，希望能夠?qū)氖禄ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶研究的人起到參考作用。
　　誤區(qū)一：毫無目的地做用戶細(xì)分和用戶畫像
　　做用戶畫像這個事情其實是從快消品做用戶研究的模式繼承過來，通過定性、定量的方式，將自己的用戶分成一類或多個類型的群體，并找到他們的典型特征，比如男性、25~24歲，收入4000~5000元……快消品行業(yè)做這樣的研究是有一定價值的，因為這個行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，市場上不同公司的產(chǎn)品，或者同一公司不同子品牌的產(chǎn)品，在功能上其實沒有太大差別，誰都很難壟斷整個市場。
　　傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品都要找到自己的市場位置，并通過廣告、價格等手段強化自己在這個位置中的地位。這個時候，找到一個細(xì)分的用戶群體是很重要的。
　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基本不存在成本和定價問題，主要差別在于用戶體驗。而用戶體驗的好壞基本上是有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不會因為群體的不同而有什么大的變化。因此，這個時候做用戶細(xì)分和對細(xì)分群體進(jìn)行畫像實際上就沒有太大的意義了。
　　雖然如此，大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶研究團隊(包括他們的市場研究供應(yīng)商)還在將用戶細(xì)分和用戶畫像作為自己的一項重要工作，撰寫大量精美、豐富的用戶畫像報告，但最終這些報告的成果根本無法得到利用。
　　誤區(qū)二：將忠實用戶作為核心用戶來研究
　　什么是核心用戶?不同的互聯(lián)網(wǎng)公司有不同的定義?？紤]到操作的方便，很多公司會把自己產(chǎn)品的忠實用戶或者活躍用戶作為自己的核心用戶來研究。認(rèn)為這些忠實的使用者是產(chǎn)品所能依賴的基礎(chǔ)。很多時候，這樣的假設(shè)是沒有問題的。
　　在傳統(tǒng)行業(yè)中，對忠實用戶深入研究，找到他們的共同特征，然后在相類似的群體中推廣產(chǎn)品，從而擴大忠實用戶的規(guī)模，這是很常見的操作方式。
　　在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，產(chǎn)品，特別是處于回落期的產(chǎn)品來說，忠實用戶可能僅僅是惰性用戶。他們還在使用這個產(chǎn)品的唯一原因可能僅僅是“懶得”去換一款更好用的產(chǎn)品。這個時候他們的特征并不能代表市場的需求和發(fā)展趨勢。反倒是那些非忠實的用戶，他們對于產(chǎn)品的認(rèn)知特別敏感，才應(yīng)該是產(chǎn)品團隊需要特別關(guān)注的對象。
　　誤區(qū)三：將現(xiàn)有用戶當(dāng)成目標(biāo)用戶來研究
　　如果產(chǎn)品是自然增長獲得的，一般情況下，現(xiàn)有用戶就是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。但很多產(chǎn)品由于有營銷拉動等原因，雖然用戶數(shù)量非?？捎^，可是用戶活躍度并不高。這時候很可能這些用戶并不是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。他們本身對產(chǎn)品并沒有什么需求，只是被迫或不經(jīng)意地使用它，對其進(jìn)行研究會發(fā)現(xiàn)得不到什么有價值的觀點。
　　在傳統(tǒng)行業(yè)中，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有用戶和目標(biāo)用戶不一致，可以改變產(chǎn)品自身定位，以更好地滿足現(xiàn)有用戶需求。
　　在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中出現(xiàn)則可能麻煩大了。因為你可能根本沒搞懂用戶想要什么，也沒法調(diào)整自己的產(chǎn)品以滿足現(xiàn)有用戶的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)目標(biāo)用戶的確定實際上應(yīng)該是產(chǎn)品概念期就要確定的，究竟什么樣的用戶有這類需求，了解清楚之后再針對性地開發(fā)產(chǎn)品，并在之后的產(chǎn)品迭代過程中始終把握目標(biāo)用戶的需求，營銷工作也盡可能面向目標(biāo)用戶來開展。
　　現(xiàn)在很多產(chǎn)品之所以推出來并不是看到有用戶需求，而是看到市場上有同類產(chǎn)品做得還算不錯，自己也想嘗試下，就開發(fā)出來了。推出市場后發(fā)現(xiàn)效果不好，目標(biāo)用戶不買賬，就不斷改功能，改變目標(biāo)用戶，結(jié)果還是四處碰壁，最終黯然退出市場。
　　誤區(qū)四：重視用戶意見而輕視用戶行為
　　用戶在考慮產(chǎn)品功能的時候往往不會想到實現(xiàn)的難度，甚至不會考慮這個功能真的推出來之后是不是真的能滿足自己的需求。如果直接問用戶的意見，他們可能會說很多，如果產(chǎn)品經(jīng)理一一照辦之后，做出來的產(chǎn)品卻發(fā)現(xiàn)用戶并不會用。
　　在傳統(tǒng)行業(yè)的調(diào)研中看重用戶意見是因為用戶行為的觀察和記錄是很困難的，獲得的數(shù)據(jù)也不準(zhǔn)確。
　　在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，用戶行為路徑可以被完整的保存下來供研究人員分析。一方面是要對現(xiàn)有產(chǎn)品的用戶日志數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，另外一方面要在專項的用戶調(diào)研中盡量模擬用戶真實的使用環(huán)境，觀察其使用相關(guān)產(chǎn)品的行為。對于研究人員的要求是一方面能夠設(shè)計研究場景，假設(shè)哪些內(nèi)容是值得觀察行為的;另一方面要能夠從用戶行為的細(xì)節(jié)中觀察到有價值的點，比如頁面的停留時間過長，是因為看的內(nèi)容多?還是因為找不到所需的內(nèi)容?

晉城網(wǎng)站建設(shè) - 晉城龍鼎網(wǎng)絡(luò)為您解答

關(guān)注微信公眾號 關(guān)注官方微博 Rss訂閱本站信息 在線咨詢

建站百科

客戶評價

非常好的一次合作。溝通很耐心！價格很實惠！真的非常推薦哦。我們的很多要求在和設(shè)計師的持續(xù)溝通后得到了完美的解決，挺專業(yè)的一家公司，以后會繼續(xù)合作～2019/12/11
一個企業(yè)網(wǎng)站要多久可以做完呢，響應(yīng)式網(wǎng)站是什么意思呢？2019/2/21
網(wǎng)站相當(dāng)實惠，而且排版設(shè)計也不錯，后臺搭建簡單明了，修改、發(fā)布、信息上傳也很方便。特別是售后，任何相關(guān)問題不懂的都可以問，很不錯的公司。有好幾次，因為自己不是太懂，所以中間弄錯了幾個地方，技術(shù)很負(fù)責(zé)任，都幫我又調(diào)好了。簡單易學(xué)，服務(wù)到位，都要和他們成為朋友了，哈哈，推薦推薦。2019/12/12
我們想做一個網(wǎng)站，找一家北京網(wǎng)站建設(shè)公司，你們是網(wǎng)站外包公司嗎？都做個哪些案例呢？2019/4/25
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，全程專人負(fù)責(zé)溝通，不停的完善細(xì)節(jié)，值得推薦！2019/12/12
我想做一個企業(yè)網(wǎng)站，你們做網(wǎng)站多少錢，我要做響應(yīng)式的網(wǎng)站，請問網(wǎng)站建設(shè)怎么收費呢？2019/2/19
性價比挺高的定制網(wǎng)站！確實超出我們的預(yù)期.2019/12/11
我們想建一個網(wǎng)站，請問你們做網(wǎng)站多少錢，我們想做一個企業(yè)官網(wǎng)。2019/3/4
你們做的網(wǎng)站案例都很不錯，請問做一個網(wǎng)站多少錢。2019/2/21