在談一款A(yù)pp運營之前,有必要先梳理清楚一款新app是如何誕生:
1、曾幾何時,有了一個idea;
2、需求梳理、溝通、分析,勾畫產(chǎn)品設(shè)計草圖(產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)溝通、交流、分析結(jié)果制作出產(chǎn)品功能腦圖);
3、繪制產(chǎn)品原型圖(①全局流的圖,方便后期與程序猿對接;②產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的泳道圖,根據(jù)項目具體要求;③簡單交互的原型,工具:axure,墨刀等);
4、UI設(shè)計、驗收;
5、項目規(guī)劃(①細(xì)化需求;②技術(shù)方案;③項目管理:項目排期、任務(wù)分解);
6、產(chǎn)品開發(fā);
7、交付測試、驗收合格、上線;
8、運營推廣。
(App推廣框架圖)